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很多人說：靠加強管理?但實際情況是80%以上的工程管理會亂，材料、人工浪費嚴重。
是靠偷(tou)工減料嗎？又(you)有(you)多(duo)個監管部門（質量監督、質量檢(jian)測、工程監理(li)）在監管。
二、利(li)潤都去(qu)哪兒(er)了？項目虧損原因和浪費現象
1.工期(qi)
2.材料（鋼筋、混凝(ning)土、模板等）
3.機械設(she)備
4.場(chang)地空(kong)間(jian)
5.現(xian)場簽(qian)證(zheng)
6.意外(wai)事故
7.人事(shi)、管理（人事(shi)費用、項目(mu)部(bu)管理、現場管理、部(bu)門合作）
項目虧損的11大主觀原因
1.無成本控制目標或(huo)干(gan)脆不(bu)執(zhi)行
2.材料(liao)、構配(pei)件制度(du)不全理（超額采購(gou)、人為操縱(zong)價格、質量(liang)不達標、收發(fa)制度(du)形同虛設(she)、不按(an)定額發(fa)料(liao)）
3.承包措施(shi)不配套
4.分包(bao)工(gong)程存在漏洞
5.嚴(yan)重(zhong)的質量問(wen)題(ti)
6.施工設備利用率(lv)不高
7.施(shi)工安排不(bu)合理
8.安全(quan)事故較多
9.間(jian)接(jie)費控(kong)制不力(li)
10.財務管理混亂（沒有完整的(de)財務(wu)管理制度；資金(jin)管理混亂；債(zhai)權債(zhai)務(wu)的(de)確認不準確，結算不及時；收入、成(cheng)本的(de)計(ji)算不準確；會計(ji)基礎工作(zuo)差）
11.合同管理混亂
三(san)、施工單位提高利潤的8大絕招
1、合(he)理加大工程量(liang)，增加現場經濟簽證
2、轉變(bian)簽發主體，提高(gao)簽證(zheng)可信度
3、細(xi)化(hua)簽證(zheng)(zheng)內容，固定簽證(zheng)(zheng)成(cheng)果
4、利用施工單位設計的最(zui)佳機會
5、讓設計單位改變工法
6、增加高(gao)價值項目，減(jian)少低價值項目
7、變附加(jia)工作(zuo)為強制要求
8、提高混凝(ning)土強(qiang)度等級，合理轉嫁費用(yong)
從(cong)合同角度對項(xiang)目(mu)前期利潤點進行分析
討論問題1??合同無效，實際施工人(ren)是(shi)否有權(quan)獲取企業間接(jie)費
討論問題2??建筑安裝工(gong)程費的組成及實際施(shi)工(gong)人權利主張(zhang)
討論問題3??合同(tong)解除后，利(li)益損失舉證責任
討論問題4??合同價款中雖約定預備(bei)費，但預備(bei)費并非當然屬于承包人所(suo)有
第二階段 ??設計單位的經營溝通理念和方法
【舉例】施工單位出具(ju)的竣(jun)工圖(tu)設計院是(shi)否(fou)有義務配合(he)？
【思考問題2】BIM技術的引入是否會(hui)有效提(ti)高施工單(dan)位與(yu)設計單(dan)位的溝通與(yu)交流？
要點：
（1）以某項目為例，介紹預算BIM在全過程預算數據管理中的應用。
（2）對BIM技術進行進一步的維護，并利用預算BIM數據的內容及時準確的調用分析。
（3）施工BIM基于預算BIM創建完成后根據現場的實際情況調整維護。
（4）BIM技術如何創造利潤是通過對項目的精細化管理來實現的。
第三階段 ??經營策劃的重要性
討論問題5??合同(tong)未對工(gong)程價款的計價方式(shi)明確約定，可(ke)以(yi)按(an)照履行地市場價格確定
討論問題6??承(cheng)包人對計價方式可能導致的虧損(sun)風險在簽訂合(he)同(tong)時應已有預見，是其自主作出的商業(ye)判斷(duan)，不(bu)得悔改(gai)
討論問題7??合同履行(xing)期(qi)間，承發包雙方對人工費(fei)等事項達成(cheng)一(yi)致意見，應(ying)當予以認可
討論問題8??固定(ding)價(jia)合同，風險(xian)范圍外工程價(jia)款(kuan)如何調整
第四階段 ??合同的解讀及運用技巧（簽約合同價款）
第一(yi)節??分階段項工程費
一、人工費
討論問題9??對于人(ren)(ren)工費是否(fou)調差，應尊重(zhong)當事人(ren)(ren)的(de)約定
討論問題10??承包人(ren)未按約定時間及程序向發包就人(ren)工(gong)費(fei)調(diao)差(cha)進行申請，是否意(yi)味著喪失(shi)對人(ren)工(gong)費(fei)調(diao)差(cha)權利的主張(zhang)
討論問題11??專用(yong)條款(kuan)(kuan)的約(yue)定(ding)與通用(yong)條款(kuan)(kuan)的約(yue)定(ding)沖突時，應當優(you)先適用(yong)專門條款(kuan)(kuan)的約(yue)定(ding)
討論問題12??合同(tong)約定的人(ren)工(gong)費(fei)(fei)調整文件被發(fa)文機關修改，人(ren)工(gong)費(fei)(fei)怎么計(ji)取
討論問題13??網(wang)(wang)(wang)刊(kan)價(jia)(jia)存在綜合網(wang)(wang)(wang)刊(kan)價(jia)(jia)與(yu)市場(chang)網(wang)(wang)(wang)刊(kan)價(jia)(jia)之分，在合同約定同期網(wang)(wang)(wang)刊(kan)價(jia)(jia)的情況(kuang)下(xia)，人工費如何(he)調(diao)整(zheng)
二、材料(liao)、設備(bei)費
討論問題14??價格簽證單系承發包雙方(fang)的(de)合意，不存(cun)在法律規定無(wu)效(xiao)情形，應當(dang)予以認可(ke)
討論問題15??定額中的材料(liao)價應據(ju)實調整(zheng)，按照實際(ji)發生的材料(liao)價格計入工程造(zao)價是慣例
三、施工機具使用費
討論問題16??施工機具(ju)使(shi)用(yong)費的損(sun)失計算
四、企業(ye)管理(li)費
討論問題17??實際(ji)施工人是否有權(quan)獲(huo)(huo)取企業管(guan)理費，以及獲(huo)(huo)取多少
討論問題18??施(shi)工單位不具備(bei)相應的施(shi)工資質，企業管(guan)理(li)費如何計(ji)取
五、利潤
討論問題19??施(shi)工合同無效，利(li)潤損(sun)失在承發(fa)包雙方之間如何分擔(dan)
討論問題20??施工(gong)(gong)合同雖然無效，但在(zai)(zai)工(gong)(gong)程(cheng)竣(jun)工(gong)(gong)驗收合格的前提(ti)下，工(gong)(gong)程(cheng)款(kuan)應當包(bao)括利潤在(zai)(zai)內
討論問題21??只有(you)建設施工(gong)合同有(you)效且承(cheng)包工(gong)程(cheng)已經(jing)完成的情況下，施工(gong)方才有(you)權要(yao)求(qiu)支(zhi)付利潤
討論問題22??無資質的個人(ren)，只計取(qu)工(gong)程(cheng)直接費作為工(gong)程(cheng)價款
六、風險費用
討論問題23??承發包雙方在(zai)施工合同中(zhong)對風(feng)(feng)險范(fan)圍進行了約定，在(zai)約定的風(feng)(feng)險范(fan)圍內不作調整
討論問題24??投(tou)標(biao)人(ren)在投(tou)標(biao)時，當采用(yong)工程量清單報價時，應根據招(zhao)標(biao)文件(jian)要求，充分考慮工程量變化(hua)、人(ren)工、材料、機具費用(yong)上漲(zhang)等風(feng)險
第(di)二節??措(cuo)施項目費
一、安全文(wen)明施工(gong)費
討論問題25??安全文明施工(gong)費(fei)如何計(ji)取(qu)屬(shu)于承發包雙(shuang)方(fang)自行(xing)約定(ding)的范疇(chou)
討論問題26??安全文明施工(gong)費、規費等措(cuo)施項目(mu)費是否可(ke)以下浮(fu)
二、夜間施工增加費
討論問題27??夜(ye)間(jian)施工費(fei)屬于可競爭(zheng)性費(fei)用，由(you)(you)當(dang)事人(ren)自由(you)(you)約定
三、冬雨(yu)季施(shi)工增加費
討論問題28??合同約定按定額結算(suan)工(gong)程款，冬雨季施工(gong)發生的措施費(fei)是否按實結算(suan)
四、已完(wan)工程及設備的保護費
討論問題29??是(shi)否計取(qu)已(yi)完工程及設備保護措施費，取(qu)決于(yu)承發包雙方(fang)計價依據的約定
五、腳手架費
討論問題30??總承(cheng)包(bao)人(ren)在收(shou)取總承(cheng)包(bao)服務(wu)費(fei)、施(shi)工措施(shi)費(fei)的(de)情況下(xia)，應當承(cheng)擔相應的(de)責任
討論問題31??發(fa)包(bao)人(ren)直(zhi)接分包(bao)工(gong)程，分包(bao)工(gong)程逾期完工(gong)期間產生的腳手架費用由誰承(cheng)擔
六、大型機械設備進出場及安拆費
討論問題32??施(shi)工(gong)組織(zhi)設計、施(shi)工(gong)方案，是用(yong)以證(zheng)(zheng)明工(gong)程量實際發生的證(zheng)(zheng)據材料
討論問題33??對(dui)于固定價合同，承包人(ren)為工程項目施(shi)(shi)工所(suo)發生的措施(shi)(shi)費不再(zai)另行計(ji)價
第(di)三(san)節??其他項(xiang)目(mu)費
一、總(zong)承(cheng)包服務費
討論問題34??總承(cheng)包服務費的支付(fu)主體
討論問題35??分包工程所致工期延(yan)誤，責任由誰承擔
討論問題36??配合費是否屬于(yu)工程(cheng)款的(de)范(fan)疇
討論問題37??總(zong)承包服(fu)務費與總(zong)承包配合(he)費是(shi)什么關系
二、暫列金額(e)
討論問題38??固定價(jia)合同中，如(ru)有暫列金，應當予以明確(que)
三、計日工
討論問題39??計(ji)日工(gong)屬于合同(tong)外(wai)的零星工(gong)程，一般以簽證方式確(que)定(ding)價款，也可通(tong)過造價鑒(jian)定(ding)形(xing)式確(que)定(ding)價款
第四節??規費
討論問題40??規范繳(jiao)納主體和計(ji)取依(yi)據
討論問題41??規(gui)費能否下(xia)浮
第五(wu)節??稅金
討論問題42??甲(jia)供材(cai)，稅金(jin)誰承(cheng)擔
第五階(jie)段：方案簽證洽商及(ji)履約(yue)階段合同價款調(diao)整
一、法律法規變化
討論問題43??承(cheng)發包雙(shuang)方未(wei)對(dui)建設(she)主管部門(men)發布的文(wen)件明確(que)約定情況下，應(ying)按文(wen)件規定執行
討論問題44??招標范(fan)圍適(shi)用時效認定
二、工程(cheng)變更
討論問題45??合同無(wu)效，且(qie)工程存在設計變(bian)更，工程價款如何結算(suan)
三、項目特征不(bu)符
討論問題46??發包人是否就(jiu)工程項(xiang)目特征進行描(miao)述，由誰承(cheng)擔舉證責任
討論問題47??缺少項目特征描述，無法依據清(qing)單進行(xing)工程款結算
四、工程量清單缺項
討論問題48??工(gong)程(cheng)量清單(dan)與施工(gong)圖對比存在漏項漏量，責任(ren)由誰承擔
五、工(gong)程量(liang)偏(pian)差
討論問題49??招(zhao)標(biao)人（發(fa)包人）應當對工程量清單的準確性(xing)和完整性(xing)負責
六、計日工
討論問題50??零星(xing)工程屬于合同外實施(shi)項目，以簽證形式確認
七、物價變(bian)化
討論問題51??材料(liao)差價(jia)如何(he)確定
討論問題52??施(shi)工(gong)期間(jian)材(cai)料(liao)價格漲(zhang)跌是否調整，主要(yao)取(qu)決于施(shi)工(gong)合同的約定
八、暫估(gu)價(jia)
討論問題53??暫估價專業工程(cheng)分包人逾期完工，發包人能否據此抗辯工程(cheng)款的(de)支付(fu)
九、趕工補償
討論問題54??趕工費的承擔主體(ti)
討論問題55??承(cheng)包(bao)人應發包(bao)人要求趕工，產生(sheng)的(de)趕工費由發包(bao)人承(cheng)擔
十、誤(wu)期賠(pei)償
討論問題56??承包人未按約(yue)定(ding)工期(qi)竣(jun)工，應(ying)當承擔逾期(qi)竣(jun)工違約(yue)責任
十一、索賠(pei)
討論問題57??承包人應按照合同約定提起索賠，否(fou)則(ze)將承擔敗訴的風險
十二、現場簽(qian)證
討論問題58??監理單位具有確認增加(jia)施(shi)(shi)工項目等的(de)(de)職能，其在(zai)施(shi)(shi)工工程中具有特殊的(de)(de)地位
十(shi)三、暫列金額
討論問題59??已簽約合同(tong)價(jia)中的暫列金額應(ying)由發包人掌握使(shi)用
第六階段 ?結算相關資料的收集整理要點
第一節 ??工程價款期中支付
一(yi)、預付(fu)款(kuan)支付(fu)
討論問題60??承包人未按合同(tong)約定(ding)向(xiang)發包人提起逾期支付預(yu)付款(kuan)損(sun)失，則喪(sang)失相應的(de)權利
討論問題61??未(wei)按時支付預付款(kuan)，應當承擔相應的責任
二(er)、進度款支付(fu)
討論問題62??逾期支付進度(du)款(kuan)，應承(cheng)擔相應的責任
第二節 ??竣(jun)工結(jie)算(suan)
一、以物抵債
討論問題63??債的更改一般需有當(dang)(dang)事人(ren)明確(que)消滅舊債的合(he)意，否則，當(dang)(dang)事人(ren)于債務清償(chang)期屆(jie)滿后達(da)成(cheng)的以物抵(di)債協議(yi)，性質一般應為(wei)新(xin)債清償(chang)
二、送審(shen)價條款
討論問題64??承(cheng)包(bao)人(ren)是(shi)否(fou)按約向(xiang)發包(bao)人(ren)遞交(jiao)了完整的竣工結算資料以及發包(bao)人(ren)是(shi)否(fou)在約定期(qi)限內(nei)進行審核回復，是(shi)送(song)審價得以確定的關鍵
討論問題65??以“送審價”為準結算工程款的運用
第三節 ??合同解除工程價款結算
一、合同解除后工程款結算
討論問題66??固(gu)定總價施工合同解除后，已完工程價款如何結(jie)算
討論問題67??合同解除后工程款支付(fu)及(ji)違約責任的承擔(dan)
二、合同解除(chu)后損失(shi)賠償
討論問題68??合同解(jie)除(chu)后，損失賠償如何確定
三、預期(qi)利益損(sun)失
討論問題69??法院以鑒定報(bao)告為依據(ju)，直(zhi)接確(que)認承包人的可得利(li)益
討論問題70??投標(biao)報價函中的(de)(de)利潤率，能作(zuo)為可得利益損失(shi)的(de)(de)計算依(yi)據
四、工程質(zhi)量舉(ju)證責(ze)任(ren)
討論問題71??合同解除后，工(gong)程質量舉證責任(ren)如何分配
討論問題72??質量問題(ti)是抗辯還是反訴，取決(jue)于工(gong)程是否驗收(shou)合格
第四節 ??合同無效工程價款(kuan)結算
一、合同無(wu)效(xiao)情形及(ji)工程價款(kuan)如何結(jie)算
討論問題73??施工(gong)(gong)合同無效，承發包(bao)雙(shuang)方都(dou)有權利選(xuan)擇(ze)參照合同約定結算工(gong)(gong)程價款(kuan)
二、合同無效損(sun)失分擔
討論問題74??當事人按過錯(cuo)程度分擔因合同(tong)無效所造成的損(sun)失
討論問題75??根據雙方(fang)過(guo)錯、施(shi)工進度(du)等(deng)具體情(qing)形，平衡(heng)雙方(fang)利益(yi)，法(fa)院居中(zhong)自由裁(cai)量各方(fang)應承擔的損(sun)失
討論問題76??規費、利(li)潤和管理費作為損失，根據過錯程度在承(cheng)發(fa)包雙(shuang)方之間分(fen)擔
三、竣工驗收是否為支付(fu)工程款(kuan)的前(qian)提(ti)
討論問題77??標的物因違法(fa)不可(ke)能竣工驗收時(shi)，發包人不能以竣工作為支付(fu)工程款(kuan)的前提(ti)予以抗辯(bian)拒付(fu)工程款(kuan)
第六階段 ?跟蹤審計的溝通技巧
討論問題78 ?只有合同(tong)明(ming)確約定以審計結論(lun)作為結算依(yi)(yi)據，才能將審計結論(lun)作為結算依(yi)(yi)據
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討(tao)論問(wen)題79 ?審(shen)(shen)計(ji)(ji)計(ji)(ji)價(jia)依(yi)據與合同約定不符(fu)，審(shen)(shen)計(ji)(ji)結(jie)論不得作為工程款結(jie)算依(yi)據
