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培訓班介紹

  • 辦法》【建市規〔2019)12號】的條款解讀、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-2016)的關鍵條款解讀、國資發財管(2017)192號《關于加強中央企業PPP業務的通知》條款(kuan)解讀(du)

    第二單元 基建工程項目經濟測算分析

    1.基建工(gong)程項目(mu)不同階段的經濟測(ce)算(suan)(suan)方法(fa):概(gai)預算(suan)(suan)、施(shi)工(gong)圖預算(suan)(suan)、竣工(gong)結算(suan)(suan)

    2.基建工程項目(mu)經濟(ji)測(ce)算方法(fa):工程量清單(dan)計價法(fa)、定額計價法(fa)

    3.定額計價法:編制依據、編制流(liu)程(cheng)、舉例

    4.工程量清單計價法:編制依據、編制流(liu)程、舉例

    5.招標控制價(jia)的編制:工(gong)程量清(qing)單(dan)(dan)、綜合單(dan)(dan)價(jia)

    6.投標報價的選擇與編制(zhi)

    7.三種計價方式下的(de)工程合同(tong):總價合同(tong)(含可調)、固定單價合同(tong)、成本(ben)加利潤合同(tong)

    8.工程(cheng)項目投資估算(suan)(2023年新版可研大綱(gang)要求(qiu)):

    9.工程項目投資盈(ying)利能力(li)分析:NPV、內部收益率(2023年新版可研大綱要求:

    【案(an)例分(fen)析(xi)】【課間交流提問】

    第三單元 基建工程合同評審

    1.工(gong)程總(zong)承(cheng)包各參(can)與方管理職責條款

    2.重視合(he)同價格條款

    3.重(zhong)視工程款(kuan)支付(fu)條款(kuan)

    4.重視合同變更與調價條(tiao)款

    5.自然(ran)環境、地(di)質條件、技(ji)術標準等風險(xian)的分擔(dan)條款

    6.發包人資料錯誤的風險承擔條(tiao)款

    7.重視違約責任條(tiao)款

    8.重視(shi)竣工驗收條款(kuan)

    9.重視結算(suan)方式(shi)條(tiao)款

    10.重視(shi)合同終止條(tiao)款以(yi)及不(bu)可抗力條(tiao)款

    11.合同(tong)效力審(shen)查重點匯總

    【案例分析(xi)】

    第四單元 基建工程項目風險防控

    一、階段(duan)的風(feng)險(xian)管(guan)控重點(dian)及(ji)風(feng)險(xian)防(fang)范(fan)措(cuo)施

    1.關注招標人的(de)資信(xin)情況

    2.關注項目資金(jin)的來源情況

    3.工程總承(cheng)包(bao)暫估(gu)價(jia)階段招投標風險及(ji)應(ying)對

    4.加強(qiang)對招標文件的審(shen)查及實質性響應

    5.項目工程變(bian)更的風險(xian)與防范

    6.對項(xiang)目信息描(miao)述不(bu)明或復雜(za)地(di)質項(xiang)目的(de)應對

    7.加強對投標(biao)報價(jia)形式及風(feng)險范圍審(shen)查

    8.對中(zhong)標無效以(yi)及“黑(hei)白合同”的風險管控(kong)

    9.投標文(wen)件編制(zhi)遺(yi)漏風險

    10.投標(biao)報(bao)價策略風險(xian)

    二、工程(cheng)施(shi)(shi)工階段(duan)的風(feng)(feng)險管(guan)控重(zhong)點(dian)及(ji)風(feng)(feng)險防范措施(shi)(shi)

    1.項目開工手續不全(quan)的風險

    2.合(he)同交底(di)不(bu)充(chong)分的風險

    3.項目部對外簽訂合同(tong)不規范(fan)的風險

    4.項目現場貨物、材(cai)料進場或移交不規(gui)范的(de)風險

    5.業主趕工需求與成(cheng)本控制不對等的風險

    6.現場資(zi)料(liao)保存(cun)不完(wan)備及分(fen)包(bao)管理不規范(fan)的風險

    7.履約保函(han)見索即(ji)付風(feng)險(xian)

    8.變更(geng)風(feng)險(xian)

    三、工程(cheng)竣工結算(suan)階段的風險管控重點及風險防范(fan)措施

    1.發包人結算審核遲延的(de)風險

    2.竣工結算價(jia)格核減的風(feng)險

    3.第三方機構對價款核(he)減(jian)的風險(xian)

    4.以政府(fu)審計作為結算依據的(de)風險

    5.審價和審計

    四(si)、工程(cheng)項目外部利(li)益相關方(fang)溝通(tong)與管理案例(li)分享

    1.新(xin)形勢(shi)下建設工程項(xiang)目(mu)涉及的利益相(xiang)關(guan)方的再認識(shi)

    2.PPP模式下主(zhu)要利(li)益相關方主(zhu)要的工作與(yu)責任

    3.案例分(fen)享

    【課后交流(liu)提問】

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