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第一階段

鳥瞰(kan)軟件測試(shi)

測試(shi)(shi)理(li)論框架；測試(shi)(shi)與(yu)開發；軟(ruan)件測試(shi)(shi)和質(zhi)量管理(li)；典型軟(ruan)件企業的測試(shi)(shi)體系(xi)評述

軟件測試問題討論

 

測(ce)(ce)試(shi)團隊、測(ce)(ce)試(shi)計劃和測(ce)(ce)試(shi)策略

常見測(ce)試組(zu)織(zhi)方(fang)式及其(qi)優缺點(dian)；測(ce)試如何配(pei)合(he)項目啟(qi)動；測(ce)試計劃制(zhi)定；測(ce)試工作量的評估方(fang)法；測(ce)試策略的關(guan)注點(dian)；測(ce)試需(xu)求分(fen)析；

探險之旅：項(xiang)目背景介紹

沙盤演練：組織測試隊伍

如(ru)何描述測試項(xiang)目?

你能(neng)計劃(hua)一個(ge)測試過程嗎？

從CRS/SRS中確定測試策(ce)略

 

第(di)二階段

測(ce)試技術

測(ce)(ce)試(shi)用(yong)例設計方法；黑盒(he)、白(bai)盒(he)與灰(hui)盒(he)測(ce)(ce)試(shi)；集成測(ce)(ce)試(shi)；集成測(ce)(ce)試(shi)和集成測(ce)(ce)試(shi)設計

沙盤演練：系統用例設計

 

測試流(liu)程管理

測試監控、缺陷跟蹤流程、配置管理與工作、測試流程控制、測試評估和(he)總結

沙盤(pan)演練：不滿意的項目經(jing)理

丟失的缺陷報告

憤怒的(de)開發人(ren)員

測試評估和總結

 

第(di)三階(jie)段

團隊建(jian)設專題

團隊成員分析、測(ce)試績(ji)效評(ping)估

 

單元測試專題

單(dan)(dan)元(yuan)測試、代(dai)碼審查(cha)、單(dan)(dan)元(yuan)測試工具(ju)、單(dan)(dan)元(yuan)測試過程度量

 

自動化測試(shi)專題(ti)

自動化測(ce)試工具、引入(ru)過程和步驟(zou)

 

性(xing)能測(ce)試專題

性能測試設計、結果分析(xi)和(he)工具

 

快速測試專題

快速測試方法體(ti)系、探索性測試

 

測(ce)試管(guan)理專題

各類團隊的測試管理、測試估(gu)算和計(ji)劃、測試總(zong)結和評估(gu)