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          3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。

 培訓課程大綱

需求分析培訓大綱

 

第1部分 需求分析基礎
第一章 需求工程的理念與方法論
 1.1 高(gao)質量(liang)需求工程的意義

1.1.1需求(qiu)工程與需求(qiu)開發

1.1.2優秀(xiu)需(xu)求具有的特性

1.2 需(xu)求管理及(ji)其(qi)過程定義

1.3 需求開發過(guo)程定義

1.4 從系統工程的角度分析與組(zu)織需(xu)求信息

第二章 需求開發第一階段:項目啟動
2.1 項目啟動過程說明

2.2 從問題分析開始需(xu)求開發

2.3 問題(ti)域與問題(ti)框架

2.4 分析客戶問題(ti)思(si)考產品(pin)愿景

2.5 初(chu)步定義解決方案(an)的邊界與約束

2.6 項目的陳述

2.6.1項目的陳述

2.6.2愿景文檔

第三章 需求開發第二階段:客戶需求的收集與分析
 3.1 需求獲(huo)取過程說明(ming)

3.2 通過(guo)建立模型來理解業務

3.3 用(yong)創新思維(wei)發現潛(qian)在需求

3.4 創新的產品定(ding)義(yi)的初步策劃

3.5 需(xu)求獲取中如何理解用戶和(he)涉眾的(de)需(xu)要

3.6 通過原型法挖掘需求

3.7 產品邊(bian)界的后確定(ding)

3.8 需求獲取問題總結

第四章 需求開發第三階段:產品需求定義
4.1 軟件需求的嚴格(ge)定義及思(si)考

4.2 深入理解(jie)用(yong)例方法(fa)

四、用例模型及其創建

4.3 用例的結(jie)構化及其文檔描述(shu)

4.4 用例問題的進一步討(tao)論(lun)

4.5 控(kong)制需求與狀態轉換關(guan)系

4.5.1狀態轉換

4.5.2產品行為

4.6 新產品(pin)開發(fa)項(xiang)目(mu)中的需求問題

4.6.1有限的需求來源

4.6.2模糊的需求界定

4.6.3避免CPD陷阱

4.6.4防止NV陷阱

第2部分 需求分析實戰
第五章 需求開發第四階段:歸納功能與非功能性需求
5.1 發現和歸納功能性需求(qiu)

5.2 發現(xian)和歸納非功能性需(xu)求

5.3確定驗收標準

第六章 需求開發第五階段:編寫需求規格說明
6.1 需求編寫(xie)過程說明(ming)

6.2 需求規格說(shuo)明書模板

6.3 項目驅(qu)動與問題描述

6.4 產品(pin)限(xian)制(zhi)條件的確定

6.5 功能(neng)性和非功能(neng)性需求的描述

6.6 闡述項(xiang)目(mu)問題

6.7 開(kai)發(fa)補充(chong)規格說明

6.8 設(she)定需求優先級

6.9 需求文檔編(bian)寫的(de)若(ruo)干建議(yi)

6.9.1為什么要書寫文檔

6.9.2走捷徑及其風險

6.9.3文檔編寫的建議

第七章 規范化質量管理1:非正式需求評審
7.1 產品質(zhi)量保證體(ti)系中的復審(shen)

7.2 需(xu)求質(zhi)(zhi)量(liang)與質(zhi)(zhi)量(liang)關的(de)使用

7.3 質(zhi)量關過程

7.4 質量關(guan)測試的有關(guan)問(wen)題

7.5 組(zu)織(zhi)中如何(he)實現質(zhi)量關

第八章 規范化質量管理2:正式需求評審
8.1 需求(qiu)評審(shen)是需求(qiu)的(de)確定(ding)過程(cheng)

8.2 復查規格(ge)說明(ming)

8.3 需求(qiu)評審方法

8.3.1審查過程

8.3.2發(fa)現遺漏(lou)的需求(qiu)

8.3.3確定是否發現(xian)所有的業務用例

8.3.4顧客價值

8.3.5沖突的需求(qiu)

8.3.6二(er)義性的規格(ge)說明

8.3.7風險分析

8.3.8優先級(ji)審(shen)查(cha)設定

8.3.9需求評(ping)審的困(kun)難

第九章 需求分析、產品設計常用工具和方法
9.1工具(ju)

常用工(gong)(gong)具:Word、PowerPoint、Visio、ProntPage、Excel等(deng)Office工(gong)(gong)具、axure,

開(kai)發(fa)工具:VC或BC等(deng),

圖(tu)形工具(ju)(ju):如Potoshop、調色板等畫(hua)圖(tu)工具(ju)(ju)。

9.2方法

9.2.1效果圖描述法

9.2.2邏(luo)輯(ji)圖描述法

9.2.3關系圖(tu)表(biao)描述法

9.2.4工程(cheng)數學描述法

9.2.5甘地圖描述法

9.2.6其它方(fang)法描述

第十章 軟件需求評估
10.1組織(zhi)結構與責任管理

10.2滿足用戶需求的(de)功能

10.3 保證可實(shi)施性(xing)

10.4 需求(qiu)分析評價指標(biao)

10.5工作周期

10.6需(xu)求(qiu)不確定更改與可確認保證(zheng)

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